Quem Somos: Inteligência que Transforma Complexidade em Previsibilidade

Na SAWA Gestão e Projeto, acreditamos que uma obra bem-sucedida não é fruto do acaso, mas de um controle rigoroso e de uma estratégia técnica impecável. Fundada pelo Engenheiro Wallace S. Ferreira, a SAWA nasceu da necessidade de entregar ao mercado de alta complexidade o que ele mais carece: previsibilidade total.Por que confiar na nossa expertise?

Entendemos que a maior objeção de um contratante é o risco de entregar seu capital nas mãos de quem não domina a operação. Na SAWA, essa dúvida não tem espaço. Nossa base foi moldada na liderança de projetos críticos em setores onde o erro não é uma opção:

• Experiência em Gigantes: Atuamos na coordenação de carteiras de obras que somam mais de R$ 500 milhões, incluindo unidades estratégicas como o CENPES (Petrobras) e o CDTS (Fiocruz).

• Domínio Tecnológico: Não apenas fazemos cronogramas; utilizamos BIM 4D/5D, Primavera P6 e MS Project para criar simulações que antecipam problemas antes mesmo do primeiro tijolo ser assentado.

• Metodologias Globais: Implementamos AWP (Advanced Work Packaging) e Lean Construction, garantindo que o fluxo de trabalho seja contínuo e livre de desperdícios.

Muitos gestores olham apenas para o valor da consultoria, mas ignoram o custo do atraso. Caro é uma parada de manutenção que excede o prazo logístico. Caro é uma obra com retrabalho por falta de compatibilização em BIM.

Quando você contrata a SAWA, você não está adquirindo apenas "horas de engenharia", mas sim:

1. Redução de Riscos: Mitigação de pleitos e aditivos desnecessários através de uma gestão contratual técnica e assertiva.

2. Otimização de Recursos: Engenharia de custos focada em encontrar a máxima eficiência orçamentária.

3. Segurança Decisorial: Relatórios executivos e KPIs que permitem que você tome decisões baseadas em dados reais, e não em suposições.

Nosso compromisso é com o seu resultado físico e financeiro. Transformamos o caos do canteiro na clareza do painel de controle.