


Foco: Liderança técnica e controle rigoroso para garantir a conformidade contratual.
Coordenação Estratégica: Gerenciamento de portfólios multidisciplinares (Civil, Elétrica, HVAC, Tubulação) com foco em avanço físico-financeiro.
Fiscalização e Governança: Atuação como ponto focal junto ao cliente e órgãos fiscalizadores, garantindo a rastreabilidade de dados e suporte a auditorias.
Gestão de Interfaces: Coordenação entre engenharia, suprimentos e execução para eliminar gaps de comunicação e antecipar impactos no cronograma.


Gestão e Fiscalização de Obras
Planejamento Estratégico e Controle
Foco: Previsibilidade total através das melhores práticas mundiais.
Modelagem de Cronogramas: Desenvolvimento de baselines complexas em Primavera P6 e MS Project, integrando prazos, custos e recursos
Metodologias Ágeis na Construção: Implementação de AWP (Advanced Work Packaging), Lean Construction e LPS para otimização de fluxo e redução de atrasos.
Análise de Desvios: Monitoramento contínuo de caminho crítico, análises de tendência (Reforecast) e elaboração de planos de mitigação de riscos.ma.
Engenharia de Custos e Orçamentação


Foco: Proteção da margem de lucro e equilíbrio financeiro do contrato.
Orçamentação Assertiva: Elaboração de orçamentos multidisciplinares com análise detalhada de BDI, custos diretos e indiretos.
Gestão de Medição e Valor Agregado: Implementação de KPIs de produtividade e análise de valor agregado (EVA) para controle real de performance.
Gestão de Pleitos (Claims): Suporte técnico em negociações de aditivos e reequilíbrio econômico-financeiro baseado em evidências técnicasa.
Consultoria Tecnológica e BIM


Foco: Digitalização da construção para redução de incertezas.
Implementação BIM: Integração do modelo 3D com o planejamento (4D) e orçamento (5D), permitindo simulações de execução antes do início da obra.
Projetos estruturais e arquitetônicos: Cálculo estrutural, memorial de cálculo e detalhamento estrutural, assim como todas as plantas arquitetônicas que o seu projeto precisa.
Padronização de Processos: Estruturação de modelos de planejamento replicáveis que reduzem a curva de aprendizado e aumentam a assertividade da equipe



SW Gestão e Projeto
Horário:
Seg–Sex: 8:00–18:00
Sab: 9:00–14:00
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