Construído com base na confiança, experiência e habilidade.

Sobre nós

Na SAWA Gestão e Projeto, não entregamos apenas cronogramas; entregamos a tranquilidade de saber exatamente onde o seu investimento está e para onde ele vai. Fundada pelo Engenheiro Wallace Ferreira, a SAWA nasceu para preencher a lacuna entre a complexidade das grandes obras e a necessidade de controle absoluto por parte dos investidores.

A Nossa Base: Experiência em Ambientes de Tolerância Zero ao Erro

A segurança que oferecemos aos nossos clientes é fruto de mais de 8 anos de atuação direta nos setores mais exigentes do país, como Óleo & Gás, Industrial e Laboratorial. Nossa expertise foi forjada na gestão de contratos críticos onde o cumprimento de prazos e normas técnicas é vital.

Gestão de Grandes Ativos

Experiência na coordenação de carteiras de obras superiores a R$ 500 milhões, incluindo unidades estratégicas como o CENPES (Petrobras) e o CDTS (Fiocruz)

Domínio de Escopo Multidisciplinar

Liderança comprovada em projetos que integram Civil, HVAC, Elétrica, Automação e Utilidades Críticas em ambientes hospitalares e industriais

Rigor Contratual

Atuação como ponto focal junto à fiscalização de grandes players, garantindo conformidade técnica, mitigação de riscos e equilíbrio econômico-financeiro

O Diferencial SAWA: Tecnologia e Metodologia Global

O que nos permite garantir resultados superiores é a substituição do "feeling" por dados precisos. Utilizamos o que há de mais moderno na engenharia mundial para elevar a previsibilidade do seu projeto:

Por que confiar na SAWA?

Sabemos que no mercado de engenharia, "caro" é o atraso, o retrabalho e a falta de transparência. A SAWA se posiciona como o seu braço direito estratégico para garantir que o projeto seja entregue conforme planejado.

Nossa missão é transformar a complexidade da engenharia na clareza de um painel de controle, onde o cliente tem a segurança de que cada centavo e cada hora de trabalho estão sendo geridos com o máximo rigor técnico.

SAWA Gestão e Projeto: Sua obra sob controle total.

Integração BIM 4D/5D

Visualizamos o conflito antes que ele aconteça no canteiro, integrando o modelo 3D ao cronograma e aos custos

Metodologias AWP e Lean Construction

Focamos na eliminação de desperdícios e na criação de fluxos de trabalho contínuos para reduzir atrasos e otimizar recursos.

Gestão Baseada em Dados (KPIs)

Dashboards em tempo real para tomada de decisão estratégica, permitindo antecipar desvios e aplicar correções preventivas